澳波热刺英超近37轮场均积分低至1.43，奇迹何在？

在直播吧10月28日的新闻中，热刺队在昨晚的英超比赛中以0-1的比分败给了水晶宫，这一失利使得他们的排名下滑至联赛第八。回想起上赛季初，那支以“澳波热刺”命名的队伍曾经掀起过一波令人瞩目的进攻狂潮。波斯特科格鲁教练作为首位执教英超的澳大利亚人，他的高位压迫和双侧边后卫内收的打法虽然风格激进，却在上赛季初让热刺连续十轮英超保持不败，领跑联赛积分榜。澳波本人也因为出色的表现两次被评为英超月度最佳教练。

然而，好景不长。从上赛季英超第11轮不敌切尔西开始，到本赛季的英超第9轮负于水晶宫，热刺在37场英超比赛中仅积累了53个积分，场均积分只有1.43分。如果换算成完整的38场比赛，预计积分仅约为54.4分。这一成绩与之前几个赛季的英超相比，仅能排在第八或第九的位置。

这一变化背后有着多重原因。主力球员的伤病问题、战术逐渐被对手熟悉和研究透、缺乏新的战术变化等都是导致这一结果的重要因素。可以肯定的是，如果热刺不能带来更多的战术变化，他们的进攻将越来越受到对手的针对性限制。这也意味着，波斯特科格鲁教练和他的团队需要尽快找到解决问题的方法，否则，热刺的未来可能会面临更多的挑战和困难。. 商场运营管理工作包括哪些

商场运营管理工作涵盖了多个方面，主要涉及商场的整体运营、管理、协调和监督等任务。具体来说，商场运营管理工作包括但不限于以下几个方面：

1. 商场规划与布局：

- 确定商场的定位、风格和目标客户群。

- 设计商场的布局和动线，确保顾客流动顺畅。

- 规划各区域的用途和功能，如餐饮、娱乐、购物等。

2. 招商与租赁管理：

- 制定招商策略，吸引合适的品牌和商家入驻商场。

- 与潜在租户进行谈判，确定租赁条件和合同细节。

- 管理租赁合同，确保租户按时支付租金和其他费用。

3. 运营管理：

- 监督商场的日常运营，包括销售、服务、清洁、安保等。

- 制定并执行商场的运营计划和策略。

- 监控商场的运营数据和绩效，进行持续改进。

4. 营销与推广：

- 制定商场的营销计划和推广策略。

- 组织各类促销活动、节日活动或主题活动。

- 利用线上线下的渠道进行宣传和推广，吸引顾客。

5. 财务管理：

- 负责商场的财务管理工作，包括预算制定、成本控制、收入管理等。

- 定期进行财务分析和报告，为决策提供支持。

6. 顾客服务与关系管理：

- 提供优质的顾客服务，包括咨询、投诉处理等。

- 建立顾客关系管理系统，维护良好的顾客关系。

- 收集顾客反馈，进行需求分析和满意度调查。

7. 设施维护与安全管理：

- 负责商场的设施维护和保养工作，确保设施的正常运行。

- 制定安全管理措施和应急预案，确保商场的安全和秩序。

- 进行消防安全检查和培训，确保符合相关法规要求。

8. 团队建设与培训：

- 建立高效的运营团队，明确岗位职责和分工。

- 对员工进行培训和考核，提高员工的专业素质和综合能力。

- 激励员工，激发工作积极性和创新精神。

通过以上几个方面的管理和协调，商场运营管理工作旨在提高商场的运营效率、服务质量和顾客满意度，实现商场的长期稳定发展。